而对于想要出海的国内硬件公司，陈冠错高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

第二个主要原因：护隐越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当然，私何很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

比如，陈冠错如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。护隐本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。私何参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

每个举办国奥运相关的基建，陈冠错肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但有些时候却是肥尾分布的，护隐这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

此外，私何大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当然，陈冠错细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。最终奥运会结束，护隐预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

反观奥运会，私何则几乎违背了上述的每一条经验。同样，陈冠错成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

护隐尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。卡尼曼在《思考，私何快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，私何就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

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